12月31日，“2025正和島案例共學新年大課暨新年家宴”在廣東東莞舉行，主題為“企業家是怎樣煉成的”。吉林康乃爾集團董事長宋治平出席並演講。

宋治平談到，她在東北創業30年，幹化工行業。“化工行業是男人的天下，全球的女人沒有人像我投資這麽大，幹這麽風險的事，所以被稱為‘化工女王’”。

首先，她坦言，自己創業30年，有兩個最大的失敗。第一，是教育選擇上的失誤，過早把兒子送到了美國，導致他不願回國。她建議企業家不要走她的路，“孩子是要出國的，特別是我們的企業家，我們創業這麽辛苦為了什麽？其中有一項，就是把我們的孩子讓他們成長，但是高中畢業以後去國外才是正確的路。”

第二個失敗，是投資了一個45億的化工廠項目，由於下遊企業停產，導致她的項目無法銷售產品，每年4個億的利息付不起，最終導致財務危機和法律訴訟。

盡管遭遇重大挫折，她並未放棄，而是轉向新能源領域，計劃利用綠色甲醇生產綠色航煤油，預計三年內能生產30萬噸，這將幫助她走出困境。她強調，新能源產業鏈上存在巨大機會，並鼓勵企業家關注。

隨後，宋治平回顧了自己的輝煌時刻，包括在2005年中石油吉化公司爆炸後，抓住機會投資苯胺項目，最終產能超過美國杜邦。她為了獲取聚氨酯項目的關鍵技術，堅持與瑞典國際化工公司談判。麵對瑞典方麵的冷漠和懷疑，她沒有放棄，而是通過15次飛往斯德哥爾摩，不斷加深雙方的了解和信任。她的堅持最終以1億多美金成功收購了這家瑞典公司。收購後，麵臨文化差異和管理層的挑戰，她要求瑞典公司在一年內將產能從20萬噸提升到40萬噸。盡管瑞典公司最初認為這不可能，但她通過激勵政策和堅定的管理，最終在一年半內實現了目標。

“我想告訴大家，你們現在做任何事都要有一個遠的計劃，定好戰略，要給自己有一個計劃，不要東走西走。如果我30年前就有戰略，我會幹得比現在還好。”

在社會責任方麵，宋治平強調，企業家要懂政治，企業家要承擔社會責任。她提到了自己給母校吉林大學捐贈了1億，蓋了一所體育館，以及對貧困學生的資助，累計捐助1600人。她認為，作為民營企業，有這麽多的真金白銀從自己兜裏麵掏出來，這一點很驕傲。

最後，她感慨，創業非常難，今天企業遇到了極大的困難，明年後年可能還會有更大的困難在等著我們。如何在今後的人生路上少踩雷，少掉到坑裏，掉到坑裏也能爬出來？她建議，一定要不斷地學習，提高自己，才有抗風險能力，才能使自己成功。