金秋十月，古都西安。金訶藏藥三季度工作會議於10月13-15日在陝西分公司隆重召開。公司中高層管理人員40餘人參加了會議，研究部署四季度工作，並在會前組織了專題培訓。

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10月15日，耿俊總裁主持召開了工作匯報和研討會議。與會人員聽取了財務部和人力資源部專題報告，了解了公司經營業績和人力資源整體狀況。各部門負責人分別匯報三季度工作，總結工作目標達成情況，提出問題解決措施，計劃四季度重點工作，並在現場溝通協同需求。經過總裁辦領導補充及協同部門充分交流，會議明確了四季度重點工作和協同事項。

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耿俊總裁從全局角度提出2019年經營方針——“凝聚人才優化梯隊、營銷創新資源共享、細化管理合規經營”，並深入淺出地作了闡釋：凝聚人才優化梯隊，是公司持續經營、永續經營對人才的必然要求，是總裁辦及部門一把手首要的工作目標，要抓緊引進重要崗位人才、建設人才梯隊。營銷創新資源共享，是要實現三個業務板塊之間和全公司各部門間的信息共享、資源共享、服務共享，為金訶藏藥所有客戶提供全方位服務。細化管理合規經營，各部門要從點滴做起，把管理做到位，為公司的持續健康發展保駕護航。

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在會議召開前期，公司於10月13-14日組織了《從目標到結果》專題培訓，傳授實現目標的係統理念與方法工具，具體包括：設定激發動力的目標、製定周密的預算和計劃、用管理鎖定責任、精益行動執行到位、要事第一提高效能、溝通到位確保執行、帶對人做對事、跟蹤檢查即時獎懲、複盤檢討不斷精進等。

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教的用心，學的認真

實戰演練，掌握技能

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通過三季度工作會議的召開，公司各級管理者統一了思想、明確了方向、提高了認識，為四季度工作打下了堅實基礎。